Брифинг Председателя Правления АО «Самрук-Энерго» Алмасадама Саткалиева

27 апреля 2016 года, в Службе центральных коммуникаций прошел брифинг Председателя Правления АО «Самрук-Энерго» Алмасадама Саткалиева. Он рассказал журналистам о деятельности компании по реализации проектов в электроэнергетической отрасли, результатах работы и перспективных направлениях деятельности. 

В соответствии с Концепцией по переходу РК к «зеленой экономике», АО «Самрук-Энерго» намерено увеличивать долю альтернативных источников энергии. На сегодняшний день компанией реализован ряд проектов. Один из них – Ерейментауская ВЭС мощностью 45 МВт с перспективой увеличения до 300 МВт. С момента ввода в эксплуатацию, выработка чистой энергии по состоянию на 27 апреля 2016 года достигла 140 млн. кВтч. Ежегодно, ВЭС45 позволит сохранить от сжигания 110 тысяч тонн угля, что снизит выбросы парниковых газов. Электроэнергия, вырабатываемая станцией, будет использована для нужд инфраструктуры объектов международной выставки ЭКСПО-2017. 

Капшагайская СЭС, первая солнечная станция МВт-класса в Казахстане, к настоящему времени выработала 5 млн. кВтч чистой электроэнергии. С марта текущего года на базе СЭС Капшагай совместно с американской компанией Primus Power проводится тестирование систем хранения электроэнергии. Предварительные результаты показывают стабильную работу системы и перспективность ее тиражирования с возможностью производства в Казахстане. 

Поставку чистой электроэнергии южным потребителям осуществляют Мойнакская ГЭС и Шардаринская ГЭС. С начала ввода в эксплуатацию в 2012 году, выработка Мойнакской ГЭС на сегодня превысила 3 млрд. кВтч. 

На Шардаринской ГЭС продолжается работа по модернизации станции. Полная замена морально и экологически устаревшего оборудования, отслужившего полувековой срок, позволит увеличить мощность станции на 26% (со 100 МВт до 126 МВт) и продлить срок эксплуатации еще на 40 лет. 

Замену всех гидроагрегатов планируется завершить в 2017 году. Партнером по проекту выступает ЕБРР, который предоставил займ в тенге на льготных условиях. Это соответствует курсу на дедолларизацию и существенно снижает нагрузку для компании по выплатам. 

По проекту Балхашской ТЭС мощностью 1 320 МВт завершена подготовка инфраструктуры для начала строительства. Проекту оказывается поддержка со стороны Правительства и Фонда «Самрук-Казына». Повышенные параметры оборудования позволят ежегодно экономить до 900 тыс. тонн угля при выработке 10 млрд. кВтч электроэнергии. Впервые в Казахстане на данном объекте будут использованы технологии (рукавные фильтры и система сероотчистки), которые минимизируют воздействие на окружающую среду до норм Евросоюза. 

В период 2012-2016 г.г. восстановлены и введены в эксплуатацию блоки №8 и №2 на Экибастузской ГРЭС-1 мощностью по 500 МВт каждый. АО «АлЭС» завершены работы по реконструкции бойлерной на Алматинской ТЭЦ-2. По программе развития электросетей г.Алматы АО «АЖК» завершено строительство подстанций Бесагаш, Мамыр, Есентай, Алтай. 

В настоящее время проводятся пуско-наладочные работы по вводу нового турбогенератора мощностью 30 МВт на Актобе ТЭЦ, что увеличит мощность станции с 88 МВт до 118 МВт. 

В целях обеспечения качества энергоснабжения потребителей в текущем году планируется окончание работ по модернизации ОРУ-500 кВ Экибастузской ГРЭС-1. 

Завершаются работы по реконструкции котлоагрегата ст. №8 на Алматинской ТЭЦ-2, что позволит покрыть ожидаемый прирост тепловых нагрузок по г.Алматы. 

В апреле т.г. проведена торжественная церемония открытия регионального диспетчерского центра АО «МРЭК» в г.Актау. 

Реализация данных проектов обеспечит снижение потерь, увеличит надежность электро- и теплоснабжения, а также способствует росту производительности станций и экспортного потенциала. С начала 2016 г. АО «Самрук-Энерго» подписаны соглашения с крупными субъектами оптового рынка электроэнергии России и Кыргызстана. Экспорт электроэнергии в страны ближнего зарубежья обеспечит дополнительные объемы производства, услуг и доходов. 

Ожидаемый объем экспорта в РФ в 2016г. составит 1,8 млрд. кВтч (в 2013г. – 2,4 млрд. кВтч, в 2015г. – 1,9 млрд. кВтч). Фактический объем экспорта по состоянию на 27.04.2016г. составил 445,3 млн. кВтч. 

По договору с Кыргызстаном объем поставленной электроэнергии в 2016г. составит 218 млн. кВтч (в 2014г. – 118,7 млн. кВтч, в 2015г. – 401 млн. кВтч), на сегодня фактический объем экспорта составил 57,6 млн. кВтч. 

Глобальная рецессия и замедление темпов роста экономики отразились на объемах производства и потребления электроэнергии. В целях нивелирования данных факторов в 2015 г. компания оптимизировала операционные расходы на 13 млрд. тенге, и инвестиционные затраты на 34,4 млрд. тенге. Операционная прибыль достигла 46 млрд. тенге, что на 4% выше уровня 2014 года. На итоговых финансовых результатах отразилось введение плавающего курса национальной валюты, в виде курсовой разницы в размере 107 млрд. тенге. Консолидированный итоговый убыток за год составил 77,8 млрд. тенге. 

Трансформация - ключевой элемент реализации Стратегии АО "Самрук-Энерго". Трансформация – это путь к достижению стратегических целей компании и повышение уровня конкурентоспособности. Основная задача Трансформации АО "Самрук-Энерго" - осуществить поддержку перехода к операционной модели управления холдингом, централизация функций, автоматизация и внедрение лучших мировых практик с целью увеличения доходности компании для её Акционера. В рамках трансформации АО «Самрук-Энерго» обеспечило переход к новой организационной структуре. С марта текущего года упразднен уровень заместителей Председателя Правления. Сокращение одного уровня менеджмента – с 4 до 3 звеньев – обеспечит мобильность управления в условиях перехода к операционному холдингу. Количество управляющих директоров сократилось с 14 человек до 5, структурных подразделений – с 36 до 31. 

В рамках оптимизации прекращена деятельность Представительства компании в г. Алматы. Преобразования повысят эффективность инвестиционной и операционной деятельности, обеспечат улучшение конкурентоспособности. 

Интегрированная система планирования (ИСП) - Разработка и внедрение системы планирования в Фонде и Самрук-Энерго (определена как пилотный актив), предназначенной для производственно-финансового моделирования, постановки и отслеживания краткосрочных и долгосрочных целей. 

Повышение точности прогнозирования производственно-финансовых показателей с возможностью установки целей по КПД 

Снижение затрат на финансирование, за счет более точного планирования ликвидности 

Контроль реализации инвестиционных проектов 

Единая система управления проектами (ЕСУП) - Сформирована рабочая группа по проекту на стадию «пилота». Ведется анализ процессов управления проектами в АО «Самрук-Энерго».

Категорийное управление закупками - Сформирована рабочая группа по проекту, ожидается методологическая поддержка СТТ Фонда. 

Высвобождение ТМЦ - Идентифицированы остатки ТМЦ, ведется сокращение плана закупок ДЗО, формируется перечень неликвидных ТМЦ, ТМЦ к реализации. 

Постановлением Правительства от 30.12.2015г. актуализирован перечень предприятий, подлежащих передаче в конкурентную среду. Компании группы Самрук-Энерго, включенные в Перечень №1 (АО «Актобе ТЭЦ», АО «ВК РЭК» (в составе ТОО «ШЭТ»), АО «МРЭК», АО «АЖК», АО «АлЭС», ТОО «АлматыЭнергоСбыт», ТОО «Тегис Мунай» (в составе ТОО «Мангышлак Мунай»), подлежат реализации с учетом рекомендаций независимого консультанта. 

Реализацию активов Перечня №2 (ТОО «Карагандагипрошахт и К», ТОО «Шелек-28» и 8 компаний, зарегистрированных на Кипре) предполагается осуществить способом электронного аукциона на торговой площадке gosreestr.kz, в соответствии с Регламентом торгов на электронной торговой площадке (организатор торгов – АО «Информационный учетный центр»). 

В 2015 году завершена сделка по реализации 50% акций АО «Жамбылская ГРЭС им. Т. Батурова».